为及时研究解决云峰集团战略重组过程中的重大关键性问题，加快推进战略重组进度。2017年1月11日，上海云峰集团战略重组联合工作领导组第二次会议在北京清华科技园诚志科融公司总部召开，主题是研究加强联合工作领导组的组织力量，审议债务重组方案和稳定经营方案。张喜民、雷霖、田波、苏松青、刘晓军、郑家峰、李权、薛嘉麟、曹达、魏文泰、乐刚等联合工作领导组成员以及经营战略工作组和债务重组工作组成员共15人出席了会议。
会议首先研究了重组联合工作领导组机构和人员调整方案，一致同意由清华诚志科融控股有限公司总裁雷霖任重组联合工作领导组组长，张喜民不再任组长，联合工作领导组新增设秘书处，统筹战略重组工作，同时调整加强了债务重组工作组和经营战略工作组的组成人员，进一步加强了对战略重组工作的领导组织和实施力量。
会议重点审议了债务重组方案和稳定经营发展方案，对“先收购股权，后处理债权”的整体重组思路达成了共识，优先化解和解决重组过程中最为紧迫的重大矛盾问题，有利于推动后续的债务重组工作。同时，会议特别强调要全力抓好过渡期的稳定经营工作，确保平台安全，资产不缩水。
最后，重组联合工作组组长雷霖在总结发言中充分肯定了工作组前期的工作成果，并再次表明清华控股方面对云峰集团整体重组工作的高度重视，希望工作组紧密配合，在原有工作成果的基础上更扎实高效地推进相关工作。
本次会议在云峰集团涅槃重生的关键时刻，为云峰未来生存发展指明了方向，为2017年云峰集团提高干劲，提振士气，实现良好开局奠定了基础。