2017年1月13日，山西陆合集团在宾馆六楼会议室召开了2016年度工作总结暨表彰大会。原云峰集团董事长、总裁郑家峰，云峰集团董事长、总裁李权，云峰集团总裁助理、陆合集团董事长周松，云峰集团三资管理部总经理、陆合集团董事王进兴，陆合集团总经理室全体领导，集团所属各单位、部（室）中层以上管理人员，受表彰的先进集体先进班组代表、先进个人等参加了大会。集团党委书记史元魁主持了会议。
2016年，公司上下围绕“聚焦生产、高度安全、管理有章，走向规范”工作主线，凝心聚力，砥砺前行，用智慧和汗水推进了集团各项工作顺利开展。特别是恒泰南庄煤业和基安达煤业相继通过了竣工联合大验收，分别取得安全生产许可证，由基建矿井转为生产矿井，煤矿安全生产持续稳定发展；远中焦化抢抓机遇，环保生产两不误，实现了扭亏为盈。集团全体员工奋力拼搏，以实际行动诠释了“拼搏、开拓、团结、奉献”的陆合精神，创造了令人骄傲的业绩，工作中涌现出了一批先进集体和先进个人。会议对这些先进集体和个人分别进行了表彰。
总经理狐乐平在大会上做了2016年度工作报告。他在报告中全面回顾总结了集团2016年重点工作的开展情况，具体评价了各单位、部门取得的成绩和进步，深刻公正地指出了各项工作中存在的不足和问题，全面安排了2017年集团生产经营的主要目标、工作思路和支撑措施。
董事长周松在会上发表了讲话，他希望各级经营管理者要坚决执行落实总经理班子的经营管理要求，不折不扣地完成好2017年煤矿200万吨的安全生产目标，推进万安煤业10月底按时完成建设，并达到联合试运转条件，真正助力陆合的再次腾飞发展。他要求各级经营管理者高度重视、密切配合、积极对接云峰集团的重组，在当前煤矿形势利好的环境下，扎实做好生产经营，克服一切困难，坚决按照目标责任书的指标，完成各项生产经营目标，为企业、为双方股东交上一份满意的答卷。
会议最后，云峰集团董事长、总裁李权作了重要讲话。他首先代表云峰集团对全体陆合人一年来辛勤的努力和取得的成绩表示感谢。对顾施斌团队攻坚克难推进工作开展付出的努力；对周松勇挑重担，推进陆合战略发展迈上新台阶；对史元魁作为股东不遗余力，为陆合发展无私奉献，抓住机遇发展，使得陆合初步走出了困境给予了高度肯定。对陆合集团股东会和董事会经过深入研究探讨，达成高度共识，从总经理的公开招聘开始，推进陆合集团市场化改革取得的成果给予了高度赞赏。他希望狐乐平团队不断完善法人治理结构，强化团队建设，加强制度建设，通过严格目标责任制，层层落实，实现绩效联酬全覆盖。他希望新的董事会、总经理室能够转变观念，转变身份、角色，积极拥抱变革，主动提高自身能力水平，强力推进各项生产经营，从而助推云峰集团战略大发展，打开新局面，迈上新征程。